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用人理念
 

人本理念:
    事業凝聚人、學習造就人、機制激勵人、待遇鼓舞人
培訓理念:
    創建學習型組織  造就一流人才  幫助員工成功    
人才觀:
    員工是公司最有價值的資產,員工發展是企業發展的基礎。

    金成地產傳承以人為本的理念,發現人才價值,堅持持續發展戰略,人盡其才,才盡其用,通過不
斷吸引和培養核心潛質人才,使企業的發展和員工的職業發展之路相結合,增強企業凝聚力、創新力,從而驅動企業可持續發展。

嚴格、公正的選人機制
   優秀的人才是公司發展的動力。我們通過科學的甄選方法、嚴格的甄選流程和標準,建立科學有效、客觀公正的招聘體系,把合適的人放在合適的位置上。

持續、全面的育人機制
  
憑借專業的人力資源管理方式,通過新員工帶教制度、在職培訓、脫產培訓及自我培訓等多種方式,進行人力資源開發,實現員工的自我發展與提升。

公正、競爭的用人機制

   為員工個人發展構建廣闊平臺,激勵員工,倡導和營造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標管理、績效考核的基礎上,引入競爭機制,促進人才脫穎而出,委以重任。

激勵、完善的留人機制
   我們為員工提供和諧的工作環境,尊重人、理解人、培育人,提供廣闊的發展平臺、有競爭力的薪酬和完善的福利政策,通過職業生涯規劃,實現員工與企業的雙贏。 
  
   金成尊重信賴每一位員工,建立無障礙溝通交流渠道;重視人才培養與晉升機制,鼓勵和督促員工提高、挑戰自己;實行有效激勵制度,做到客觀公正、人盡其才。務求每一位員工與公司共同奮斗、共同成長!